天津外包销售服务的力量

Acquirent和LeadJen代表了我们品牌为公司提供的核心内容：外包销售服务和销售潜在客户开发。但是，谁从我们的服务中受益最多？启动过程是什么样的？我们的首席执行官乔·弗拉纳根（JoeFlanagan）坐下来与业务发展代表凯文·莫里西（KevinMorrisey）进行了交谈，他帮助各组织实施战略，并通过外包销售和营销来扩展其销售周期。

是什么让一家公司成为我们的好候选人？Acquirent和LeadJen在几乎所有领域都与公司合作，我们知道如何销售。我们通常与大型组织或资金雄厚的初创企业合作，这些企业在招聘合格的销售人才、管理团队、或销售周期中断或不存在等方面都举步维艰。

例如，总部位于偏远地区的公司可能能够生产的产品和服务，但它们的地理位置使其对本地销售人才或从其他地方引进新人才缺乏吸引力。我们位于芝加哥郊外，可以从众多才华横溢的热情新兵中抽调人才，专门为满足贵公司对销售团队的独特要求而挑选。

或者，我们的许多客户代表资金充足的初创公司，这些公司主要专注于产品开发，但专注于销售周期的时间较少。这些初创公司可能缺乏招聘销售团队或寻找足够潜在客户的经验。在这种情况下，我们的合作模式将适应您的产品，并招募一支团队，专门寻找高质量的潜在客户并将您的产品销售出去。销售是我们的专长，无论您的组织有多大或多小，我们都有能力、资源和经验来销售您的产品。

何时开始使用我们的外包销售服务最合适？您越早意识到外包销售可能会对您的公司收费，我们就越快开始根据您的需要定制我们的服务。季度是我们最繁忙的季节，因为许多公司认识到，在新的一年里采取主动，将使我们的销售外包服务实现利润更大化。

对于我们制定的每一份合同，我们都使用一个大约需要六周时间的流程，通过我们的三步理念：招聘、培训和管理来实现满负荷运行。

我们的招聘团队已经制定了一份内部和大芝加哥地区潜在候选人的档案。这些人具有多种特质，如销售敏锐度和分析能力，因此我们可以快速组建一支适合各种角色的团队，以满足您销售战略的要求。在此基础上，我们围绕您的产品创建了一个培训计划，并构建了一个销售基础架构。

为什么是Acquirent/LeadJen？我们的公司有一个开放的平面图和基础设施，在这里，我们的经理与最新招聘人员并肩工作。学习和成长被视为我们的两项基本能力，我们期望员工发挥出更佳水平，并将其发挥出更佳水平。我们充分发挥员工的潜力，并与我们公司的客户分享和庆祝员工的成长。来到我们的办公室，很明显我们与其他组织不同——我们是一家外包的销售和营销公司，真正营造了一个积极的工作环境，我们的团队有足够的勇气处理销售的来龙去脉，同时也享受和热爱我们所做的工作。我们准备出售您的产品和服务！

是为成功而构建的我们认为我们的销售流程与我们的营销流程相结合，我们准备与您合作开展小型和大型活动。从小型电子邮件活动到大型客户管理计划，我们都可以提供帮助。解决问题是我们公司的DNA编码，我们的业务旨在通过久经考验的方法和开箱即用的思维来解决问题。我们变得很紧张融入成功故事。在别人看到死胡同的地方，我们发现了潜力。

Peter Wear销售主管