天津如何让人才为你工作

分类：知识干货发布时间：2022-07-175002次浏览

如果销售很难（我们都知道这很难），那么招聘的销售人员就更难了！正如我一直告诉我们的客户的那样，即使是一个平庸的销售人员也能很好地推销自己。这是他们一生都知道的一种产品。这就是说，正如在推荐交易更好的销售中一样，在招聘中，更好的候选人是那些想找你的人，而不是那些你必须在竞争中找到或偷走的人。

即使在经济放缓或达到更低点时，的销售人才也是热门商品，吸引候选人需要不断努力。但是，你如何改变这种平衡，使你的公司成为人才所寻求的地方，而不是不断需要更好人才的地方？

这里有一些技巧，可以让你的角色比竞争对手更好，并找到你想要申请的候选人。

6让人才想为你工作的关键1。记住所有沟通中的目标受众。

这很明显，但经常被忽视。你必须深入目标销售人员的头脑，确保你在公司页面上突出显示的项目、YouTube频道上的视频以及Facebook或LinkedIn上的帖子都能反映他们的兴趣、职业目标和工作满意度因素。

2。联系对他们来说重要的事情。

销售技能适用于所有不同类型的人。对于您所针对的每一个角色、经验水平和一代员工，都会有一套不同的核心价值观。当你试图吸引他们

3时，不要忽视与当地社区、慈善机构、运动队或其他外部利益联系的重要性。保持一致。

这是您的消息、社交档案和面试过程中的信息。从描述您的公司价值观、您的团队如何融入组织以及他们的潜力的工作描述开始

4。确保您的公司重视销售团队，这是最重要的。

这将是您社交和其他交互的关键。我们告诉人们，我们一次只建造了一块砖，我们是认真的。每一块砖都是我们的销售团队成员。没有他们，我们就不会有今天这样的公司，这种情绪是吸引人才的关键。确保整个公司都看到并了解销售团队带来的价值，无论他们在您的整个组织中有多大或多小。

5。邀请反馈和批评。

使用新的社交网站和资源，如Glass Door，鼓励您当前的团队发布关于您的匿名反馈。然后监控这些网站并保持关注。当问题出现时，如果它们是真实的，你将能够解决它们。没有一家公司是完美的，求职者都知道这一点。但是，如果您有很好的响应时间和解决问题，那么您会得到比负面评论更多的正面评论

6。利用您的#1资产–您的团队。

如果做得好，推荐将是您吸引新团队成员的更佳方式，而无需您去寻找他们。奖励，好好奖励，你现在的团队会把他们的朋友、以前的同事或任何其他的销售人员带到你的门口。此外，当你雇用他们时，他们忠诚而勤奋，所以他们不会让推荐他们的朋友看起来很糟糕。

注意：如果你有空缺，但你的团队成员没有为这份工作招揽朋友，这可能表明你没有创造一个令人满意、有回报的工作环境。如果人们喜欢为你工作，至少有几个人应该把朋友带到你身边。

偷猎在招聘中是一个脏话，但它会发生的。当你把某人从某个角色中挖走并说服他们加入你的团队时，你就是在推销他们。

而不是这种直接的方法，这种方法有时会在市场上引起一些不好的情绪，请查看上面的提示，看看您是否可以完成相同的en通过不同的方式进行游戏。销售主管仍然必须抓住这个机会，但利用你的声誉会让他们觉得自己做出了决定，而不是为他们做出了决定。

狩猎快乐！